IV encuentro de Secretarias CEPEA Jorge Sevilla

IV Encuentro de secretarias Cepea - Helbert Bravo.

IV Encuentro de secretarias Cepea - Congresista Luciana León

IV Encuentro de Secretarias CEPEA Ricardo Maruyama

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Pueblo Libre, 21 de abril (Servicio de Noticias del Grupo Educativo USB-CEPEA).- Un éxito total.  Trescientos participaron nos acompañaron en las  jornadas del 20 y 21 de abril, del IV Encuentro de Secretarias Ejecutivas y Asistentes de Gerencia “Cómo Mejorar el Comportamiento Organizacional en Instituciones Altamente Competitivas”, organizado por la carrera profesional de Secretariado del Instituto de Educación Superior Tecnológico CEPEA.
Este IV Encuentro de Secretarias Ejecutivas permitió conocer y aplicar nuevos conocimientos, así como desarrollar nuevas habilidades, capacidades administrativas, técnicas, éticas y humanas. 
La presencia y calidad de los expositores garantizaron el cumplimiento de los objetivos de este encuentro, que redundaron a su vez en el éxito personal y profesional de nuestras secretarias ejecutivas y asistentes de gerencia, compartiendo sus experiencias, para una gestión secretarial y administrativa de calidad.
El evento estuvo dirigido a asistentes de gerencia, secretarias ejecutivas, secretarias administrativas, estudiantes de secretariado, personal administrativo y público en general. Entre los objetivos destacaron: Analizar las técnicas de manejo del estrés inteligencia emocional, para favorecer el adecuado desarrollo de las distintas funciones de la asistente de gerencia; capacitar a las asistencias de gerencia en las habilidades comunicativas y el manejo de las TICs; e, identificar el nuevo rol de la asistente de gerencia en el marco de las tendencias empresariales.

WILLY ADAUTO: “SECRETARIAS DEBERÁN ADECUADERSE A NOVÍSIMAS REFORMAS ORTOGRÁFICAS”

Pueblo Libre, 21 de abril (Servicio de Noticias del Grupo Educativo USB-CEPEA).- Actualmente, palabras como ex presidente, guión, Qatar son faltas ortográficas.  El Mag. Willy Andrés Adauto Medina, con mención en Didáctica de la Comunicación, así lo dio a conocer, durante su exposición “Nuevas normas de redacción administrativa según la RAE”.

Adauto Medina refirió que las secretarias y los asistentes de gerencia deberán adecuarse a las novísimas reformas ortográficas según la Real Academia Española (RAE) 2010, para desempeñarse con mayor calidad.  “Esta nueva ortografía ha sido poco difundida, por lo que es menester introducir desde ya algunos cambios como la desaparición de las letras ‘ch’ y ‘ll’, de esta manera, las letras del abecedario  son 27;  por otro lado, los latinoamericanos deberemos realizar la diferenciación entre b y v ("be" y "eve"); y, la denominación de ‘ye’, antes “i griega”, puntualizó.

“Algunas palabras como solo, guion o truhan perdieron su tilde.  También cambia el uso ortográfico de la letra q, que será cambiada en algunos casos por la k y la c, para acercar las palabras a su pronunciación, así Iraq será formalmente Irak, y Qatar pasará a ser Catar. Asimismo, se eliminará la tilde entre números, por ejemplo 1 o 2.  Las siglas escritas enteramente en mayúsculas no llevan tilde, pero los acrónimos lexicalizados, sí.  En los textos administrativos, las palabras CERTIFICA, EXPONE, SOLICITA se escriben con todas las letras mayúsculas. Empieza con mayúscula la palabra que sigue tras los dos puntos, CERTIFICA: Que…”, acotó.

“El prefijo ex va unido a la palabra que precede, como es el caso de ‘exmarido’ o ‘expresidente’; no obstante, se continuará escribiendo separado cuando se trate de palabras compuestas, como ‘ex director general’.  En cambio, se escribe separado con guion si la base léxica es un nombre propio ‘anti-Franco, pro-África o una sigla (anti-OTAN), y separado, sin guion, cuando la base léxica consta de varias palabras (ex primer ministro, pro derechos humanos’, entre otros)”, explicó.

CHRISTIAN PÉREZ RECUAY: CONTROLAR LAS EMOCIONES ES UNA FORMA DE NO PROFUNDIZAR CONFLICTOS EN LA EMPRESA

“La Inteligencia emocional: El control de sus emociones”.  Así se tituló la conferencia magistral del psicólogo Christian Pérez Recuay, quien hizo hincapié en la necesidad de controlar las emociones como una forma de no profundizar conflictos en la empresa, a los participantes del IV Encuentro de Secretarias Ejecutivas y Asistentes de Gerencia “Cómo Mejorar el Comportamiento Organizacional en Instituciones Altamente Competitivas”, organizado por el Instituto de Educación Superior Tecnológico CEPEA.

Pérez Recuay manifestó que la inteligencia se puede concebir como una capacidad para procesar mentalmente la información del ambiente, de modo que la persona pueda razonar, resolver problemas y tomar decisiones. ”La inteligencia emocional en las secretarias y los asistentes de gerencia deben promover climas organizacionales favorables para el desarrollo sostenible de una organización o empresa”, sostuvo.

El conferenciante señaló que la inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás. También a nuestra capacidad para motivarnos y mantener adecuadas relaciones interpersonales.  ”Esta determina la manera en que nos relacionamos y entendemos el mundo; tiene en cuenta las actitudes, los sentimientos.  Engloba habilidades como el control de los impulsos, la autoconciencia, la automotivación, la confianza, el entusiasmo y la empatía”, puntualizó.

“La vida emocional es un ámbito que, al igual que la matemática y la lectura, puede manejarse con mayor o menor destreza y requiere un singular conjunto de habilidades. Como ser capaz de motivarse y persistir frente a las decepciones, controlar el impulso de las gratificaciones, regular el humor y evitar que sus trastornos disminuyan la capacidad de pensar”, acotó.

CONGRESISTA LUCIANA LEÓN: “LA CLAVE DEL ÉXITO EMPRESARIAL ESTÁ EN SU CAPITAL HUMANO”

¡Ya era hora!  La congresista de la República, Luciana León Romero, expresó hoy la necesidad de que las empresas nacionales asuman que no basta la mejor tecnología y las estrategias más innovadoras para tener éxito.  “La clave reside en el capital humano, es por eso que ustedes deben convertirse en un elemento capaz y eficiente que contribuya con la superación de la organización empresarial”, puntualizó.

La intervención de la actual legisladora, en el IV Encuentro de Secretarias y Asistentes de Gerencia, organizado por CEPEA, le permitió difundir  los alcances de un dispositivo de su autoría, la Ley N° 29498, Ley de Promoción al Capital Humano, cuyo propósito es brindarle a la empresa un marco legal que favorezca la capacitación.   

La parlamentaria informó que las empresas que se acojan a esta norma deberán acreditar ante la SUNAT los gastos de capacitación sujetos a la deducción en que han incurrido en el ejercicio.  “Esta disposición legal que entró en vigencia el 01 de enero de 2011, permitirá que las empresas deduzcan hasta por un monto máximo al 5% del total de los gastos deducidos en el ejercicio fiscal, el monto que invierten en capacitación para sus trabajadores”, reseñó.

León Romero refirió que hasta el momento se han capacitado en el amparo de esta ley a más de 30 mil trabajadores peruanos.  “Las empresas peruanas están en la obligación de brindarle mejor preparación y gran competitividad de sus recursos humanos para enfrentar los retos del desarrollo de la ciencia y la tecnología, en el marco de la globalización del mercado internacional, demandan empresas modernas, con tecnología de punta, productos y servicios de alta calidad”, manifestó.

JORGE SEVILLA BURRACHÓN: LA INNOVACIÓN ES LA VÍA DEL ÉXITO

Pueblo Libre, 21 de abril (Servicio de Noticias del Grupo Educativo USB-CEPEA).- La Innovación es la vía para el éxito y la mejor manera de entender el futuro de una organización.  La excelencia en una organización se logra gracias a la creatividad y la innovación constantes, basadas siempre en poner continuamente en duda los paradigmas existentes.

El Mg Jorge Sevilla Burrachón formuló esta declaración, durante su ponencia “Tendencias Empresariales Aplicadas al Marketing” en el IV Encuentro de Secretarias Ejecutivas y Asistentes de Gerencia “Cómo Mejorar el Comportamiento Organizacional en Instituciones Altamente Competitivas”, organizado por el Instituto de Educación Superior Tecnológico CEPEA.

Los conceptos básicos de Marketing son más necesarios que nunca refiere Sevilla Burrachón.  Las empresas competitivas miran siempre hacia delante. Continuamente cambian las reglas de competición, en vez de seguir las ya establecidas.  Ésta es la nueva manera de hacer negocios: crear conceptos, construir nuevas habilidad básicas, desarrollar nuevos mercados, establecer nuevos estándares y cuestionar sus propios supuestos”, subrayó.

“Para que las empresas sobrevivan durante mucho tiempo es su habilidad para cambiar.  Competir en el siglo XXI significa una continuidad, en torno a la constante creación de nuevas fuentes de utilidades en las empresas, dentro de una cultura de excelencia”, acotó.   

Sevilla Burrachón reafirmó constantemente la importancia del marketing social y el empleo de las redes sociales en la gestión de comunidades virtuales y de la reputación  de una marca en Internet.  “Siempre es bueno una buena relación con la comunidad en la que se trabaja y preocuparse por sus problemas.  Asociar tu marca a un bien social es una tarea prioritaria para nuestra clase empresarial.  Las empresas deben enfocar sus procesos también en patrocinar un evento social importante para la comunidad en la que trabaja la empresa”, sostuvo.

HERBERT BRAVO: EL FUTURO DE LA EMPRESA ESTÁ MARCADO POR LA CALIDAD DE ATENCIÓN TELEFÓNICA QUE SE BRINDE AL CLIENTE


Pueblo Libre, 21 de abril (Servicio de Noticias del Grupo Educativo USB-CEPEA).- “El primer paso en la cadena de contacto empresarial es la recepción de las llamadas telefónicas.  El futuro de la empresa está marcado por la calidad de atención y el servicio que se le brinde al cliente.  Procure dar el mejor trato posible, considerando la importancia que merecen sus usuarios”.

El comunicador Herbert Bravo Contreras, así lo dio a conocer durante su ponencia “Excelencia en la Comunicación Telefónica”, en el IV Encuentro de Secretarias Ejecutivas y Asistentes de Gerencia “Cómo Mejorar el Comportamiento Organizacional en Instituciones Altamente Competitivas”, organizado por el Instituto de Educación Superior Tecnológico CEPEA.

Bravo Contreras reafirmó que la necesidad de brindar al cliente una excelente primera impresión.   “Cuando una persona contacta con una empresa llamando por teléfono, en la mayoría de las ocasiones es para realizar una gestión concreta e importante, una petición de información sobre un producto o servicio o la necesidad de solucionar temas administrativos, técnicos o comerciales.  Las llamadas telefónicas son una de las principales fuentes de acceso de entrada y  todavía uno de los medios de contacto más importantes y fiables”, refirió.

“Al contestar una llamada te recomendamos hacerlo lo antes posible.  La recepción de un telefonema debe contener los siguientes elementos: Un saludo cordial, la identificación de la empresa y personal y ofrezca siempre su ayuda.  En cada contacto, use su espontaneidad, hablando con voz clara y pausada”, puntualizó.

Finalmente, recuerde que el cliente espera al formular un reclamo la atención a la medida de sus expectativas y que se solucione su problema en el menor tiempo posible.    “De ustedes depende el transformarla en un oportunidad para reforzar la imagen de la empresa ante nuestros usuarios.  A continuación, algunos tips: no interrumpa, déjelo terminar y luego haga las explicaciones pendientes; no use jergas; no grite; no tome las conversaciones como algo personal;  no asuma la responsabilidad por la resolución de todos los problemas; no discuta de ninguna manera con el cliente”, finalizó.